カルチャーとワークスタイル

One Teamで
挑み続ける。

One Teamで
挑み続ける。

CULTURE & WORK STYLE

DRIXの文化

DRIX CULTURE

人に向き合い、挑戦を歓迎し、チームで価値を生み出す。DRIXのカルチャーは、「Driverを増やす」という思想から生まれています。会社環境・仕事・文化のすべてが、メンバーの成長と事業の前進を後押しします。

誰よりもDriver!本音ベースでの支援。100億年企業を目指す。

100億年企業を目指す。誰よりもDriver!本音ベースでの支援。

社員全員が“Driver”になる

人生に寄り添う社内制度

「Driver(ドリバー)=本能的に、夢中に生きる人」と定義し、Driver(ドリバー)を増やしたい、そして、まずは社員がそれを体現する必要がある。家族まで巻き込む誕生日休暇や隔週開催の飲み会、斜めの関係を活かしたメンター制度など、ユニークな社内制度を次々と生み出しています。

パフォーマンスを最大化する

ワークスタイル

WORK STYLE

年収モデルと
評価・報酬制度

年収モデル

CAの一例

入社時

500万円

1年後

750万円

インセンティブ込み

2〜3年後

900〜1200万円

インセンティブ込み

固定給+成果連動の設計で、実力次第で早期に上がります。プレイヤーとして成果を出せば大幅アップも現実的です。さらに事業推進やマネジメントを担えばレンジは大きく広がります。上限が決まっている会社ではありません。未経験から1000万円プレイヤーを実現したメンバーもいます。

評価制度

成長スピード=評価スピード

年功序列ではなく、成果と行動に基づいて評価します。grade制度を基準に半期ごとに評価を行い、成長に応じて報酬・役割が変わる仕組みです。プレイヤーとしての成果だけでなく、事業を前に進める動きも評価対象になります。

報酬体制

利益の還元方法

成果連動型賞与

年2回

各ポジション×gradeにて設計。Q毎に粗利の◯%をインセンティブとして付与。半年に一度、事業への貢献度や粗利に基づき賞与を支給。経営陣に近い役割ほど、より大きな還元を受ける仕組みです。

キャピタルゲインの配分

事業売却益

DRIX独自の野心的な制度です。将来的な事業売却(バイアウト)を見据え、役員や幹部だけでなく、貢献したメンバーにも利益を配分する構想を持っています。

OUR STANCE

Driverとして

Driverとは、本能的に、夢中に生きる人。DRIXが大切にしているのは、誰かのための人生ではなく、自分自身の人生を自らの意思で伊由美、何かに夢中になって輝いていることです。自分のビジョンと向き合い、行動し続ける人が増えることで、社会は前に進むと考えています。

  • 01

    やりきり力

    結果にコミット。
    そのためにまずは
    やりきろう。

    やりきった先に結果、見えるものがある。徹底的に思考し行動してみる。やりきるためのエンジン、ガソリンは?何かをしっかり理解することも大事。変化が多い会社の中で、スピード感を持ってやりきる人が活躍している。

  • 02

    主人公に生きる

    誰の人生でもない。
    自分の人生を、
    自分でリードする。

    誰かの指示を待つのではなく、自分で考え、意思決定する。「なぜやるのか」を自分の言葉で持ち、行動で示す。仕事もキャリアも、自分が選び、前に進める。そのスタンスを大切にしています。

  • 03

    Driver

    仕事も遊びも
    本気でやる。
    一度きりの人生を
    本気で生き抜こう。

    一度きりの人生、何かを成し遂げたいメンバーが集まっています。可能な限り土日、朝夜と夢中に働いています。顧客を幸せに、そして仲間、自分が幸せになっていく。そのために何事にも全力で動いています。夢を叶えるのは誰も待ってくれない。1秒でも早いほうが良くない ですか?仲間と飲む酒は最高に美味い。

You Are
a Driver.

You Are a Driver.

こんな人は、
Driverだ。

求める人物像

  • 顧客のキャリア開発に
    貢献したい

    顧客のバディとなって人生を共に歩む。
    感動創出をテーマにマッチングをサポート。

    現状

    -

    マッチングに意義を感じていない

    -

    顧客に感謝されない

    -

    売上が全てでやりがいを感じない

    DRIXで実現できること

    -

    キャリアの中長期を見据えた提案

    -

    意思決定から活躍まで伴走

    -

    “決める”ではなく“活躍させる”支援 World.

  • HR市場で、市場価値を
    一気に上げたい

    採用のみならず、HR支援ならDRIX.
    経験豊富な経営層の元でHR支援のプロに。

    現状

    -

    大企業での成⻑に行き詰まっている

    -

    昇進までの先が⻑く先が見えない

    -

    自身の能力、キャリアに不安がある

    DRIXで実現できること

    -

    エージェント×RPOの横断経験

    -

    経営・事業に近いHR支援

    -

    高難易度ポジションの実践経験

  • 急成長フェーズで
    経営経験を

    HR領域から事業を展開し、
    ホールディングス化を目指す。

    現状

    -

    任される範囲が限定されている

    -

    意思決定に関われない

    -

    事業づくりの実感がない

    DRIXで実現できること

    -

    新規事業の立ち上げに関与

    -

    経営に近い意思決定経験

    -

    事業成長に直結する役割

SPECIAL CONTENTS

Driver’s
CAREER MAP

DRIXに入社すると、どんな成長やキャリアが待っているのか。その道のりをわかりやすく紹介しています。プレイヤーとして成果を出すステップから、リーダーや事業責任者への挑戦まで。Driverのキャリアの道のりをぜひご覧ください。

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